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GÉRER EN PÉRIODE DE CHANGEMENT

Qu’il soit ou non désiré, le changement est perçu par la plupart des gens de façon plutôt négative et menaçante.

En période d’incertitude et de turbulence, il est possible de gérer votre personnel avec tact, de manière à réduire les résistances et les conflits. C'est pourquoi nous vous proposons une approche positive et constructive qui vous permettra de saisir les avantages d'un changement bien piloté, pour ainsi faciliter son implantation.

Le cours Gérer en période de changement propose une démarche qui vous permet d'atteindre les objectifs de votre entreprise tout en favorisant l'engagement de votre personnel. Vous y verrez comment :
  • Comprendre le changement, ses étapes et les réactions qui y sont habituellement associées;
  • Combiner la gestion du changement à la gestion de vos projets;
  • Intégrer à votre pratique des outils d'aide à la décision pour préparer et accompagner le changement;
  • Préparer vos projets de façon à mobiliser et à obtenir l'engagement de vos employés;
  • Saisir les enjeux réels du changement dans le cadre de la gestion de vos projets;
  • Structurer vos projets de changement en quatre étapes simples, mais efficaces;
  • Accompagner votre équipe dès l'annonce du changement, jusqu'à l'évaluation post-implantation;
  • Communiquer de façon ciblée et efficace aux personnes touchées par le changement;
  • Jouer un rôle proactif en reconnaissant les préoccupations de vos collaborateurs;
  • Prévenir les dérapages en intervenant de façon cohérente et responsable;
  • Évaluer et assurer le suivi du changement.
 
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